· Avaliar a situação atual relativa a
Capacidade Financeira, o Processo Industrial, os Recursos Humanos.
· Revisar as Interfaces Exigidas para
operar o seu negócio.
·
Definir as Mudanças a serem feitas em sua
Organização.
· Propor um Plano Diretor de
desenvolvimento de seu negocio.
· Concordar sobre Metas Atingíveis
com a Diretora.
· Assessorar a Rede de Distribuição Interna
/ Externa do produto e/ou serviço.
· Preparar Documentos Comerciais e
Técnicos visando o mercado interno e externo.
· Ajudar a definir um Business Plan.
·
Esse
processo pode ser feito periodicamente durante a vida da empresa e podemos Gerenciar os seus Projetos.